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也有银行业分析人士向21世纪经济报道记者表示，“这一表述说明，随着近期P2P的集中‘暴雷’和高层对地方隐性负债的关注，化解金融风险的重点也有所转移。今后一段时间将更加注重互联网金融和地方债务等风险。而前期监管主要关注的是银行的同业、理财、表外等业务。”

三、创新理赔方式，确保理赔服务畅通。各财产保险公司要充分利用互联网、手机APP等现代科技手段，增加线上理赔，减少不必要的人员接触。对确需到现场办理理赔的，要做好卫生防护和清洁消毒。要根据疫情防控工作需要和公司自身情况，积极创新探索有效的理赔方式方法，确保出险客户得到及时、便捷的理赔服务。

因此，电商平台与各大代工厂合作的关键点在于，双方该如何协调库存比例。从C2M的合作模式来看，电商企业可以先通过平台用户的拼购数量来指导工厂的生产计划，但如果数据与实际生产有出入，积压的库存将成为代工厂的噩梦。但为了发展拼购业务，各大电商平台已经迅速跟进，推出各自的工厂对接计划。今年5月，京东推出“厂直优品”计划，目标是覆盖10万家工厂；苏宁的“拼拼工厂”项目计划今年年底完成与500家制造企业的合作，预计全年销售额达到100亿；淘宝则提出三年改造一万家工厂的方案，将传统工厂带进淘宝。

5人人成为张瑞敏 真的可能吗？人单合一的模式，愿景是让人人成为“张瑞敏”，但这可能吗？张瑞敏回应道，首先要确定的一点，就是在海尔集团，8万多人，并不是张瑞敏最优秀，并不是张瑞敏做得最好，只不过是张瑞敏手里的权利他们没有，当时抓住了时代机会，成功了。“他们如果有很多机会，他们如果能抓住这些机会，他们比我做的更好。所以说，对于我来讲，第一把所有的权利下放，决策权、用人权、薪酬权，都放下。他们如果有了这个权力，他们都是非常聪明的人，他们每个人去抓住机会，做成的人都会比张瑞敏做的更好。不需要你去下达文件同意，我们叫做没有上级，上级就是用户，每一个人都要听用户的，所以不会有大家担心的乱了方向，而那些集中管理的企业，每天都在下达，必须往东走，必须往西走，可能每个人有自己的算盘，可能上有政策，下有对策。”

同时，通报显示，该公司以提供资料不齐全为由将部分理赔案件作拒赔处理，超出《保险法》规定期限作出核定、支付赔款和发出拒赔通知。网销平台“中枪”监管方面没有点出具体的保险公司名称，但两家互联网销售巨头的名字却赫然在目。被批评的寿险公司在支付宝平台上存在虚假宣传。

二、适当扩展保险责任，发挥保险保障功能。各人身保险公司要从服务消费者的角度出发，优化现有产品理赔标准，适当扩展保险责任，在疫情防控关键期发挥保险保障作用。支持各人身保险公司在风险可控的前提下，在疾病险、医疗险等产品中针对新型冠状病毒感染肺炎客户取消等待期（观察期）、免赔额、定点医院等限制；支持将意外险、疾病险等产品的保险责任范围扩展至新型冠状病毒感染肺炎等。对于个人保险产品扩展责任的，各人身保险公司应当在官网公告责任扩展相关事宜，且不得因责任扩展。上浮费率，也不得对公告前后购买该产品的客户实行差异化的理赔标准；采用团体保险产品扩展责任的，应当采用批单、批注等方式对责任扩展情况予以说明。