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本文将通过回顾日美贸易战，讲述这场战争里的套路和陷阱，以及日本是如何在的巨大压力之下操作变形，最终做出了扭曲而愚蠢的战略失误。通过回顾这些往事，才能真正理解现阶段高层的应对举动。本文将分四个部分，1、 起：日美贸易战历史回顾2、 承：阵脚自乱的战略惨败

1、 纺织品战（1957年-1972年）：日本纺织品从1950s年代开始抢占美国市场，是最早进入美国贸易保护者视野的日本商品。1957年开始密集通过限制日本纺织品的法案，最终以日本”自愿限制出口“的妥协而告终。2、 钢铁战（1968年-1978年）：日本钢铁行业接棒纺织行业，在1970年代成为对美出口主力，并遭到美国钢铁行业工会的强烈阻击，1977年美国发起反倾销起诉，最终以日本”自愿限制出口“的妥协而告终，日本钢铁业在10年内被迫3次自主限制对美出口。

这种专利授权模式虽为高通带来丰厚利润，但业界对其一直存在强烈的反对。反对者认为，高通应按照涉及到其专利的芯片、而非整机进行收专利费，还讥称其为“高通税”。高通则辩称，之所以按整机收专利费，是因为手机里芯片之外的部分也使用到了高通专利。无论如何，这使得高通在多个国家面临“反垄断”指控和巨额罚款。

《报告》显示，一线城市作为人口主要流入地和高端产业聚集，也是调控政策相对集中的城市，虽然调控力度并未放松，但市场已经呈现量升价稳局面，二手房成交量不断提升，但房价保持持续稳定的态势。其中，北京二手房挂牌价远超新房房价，为每平方米59968元。

毕竟，经济系统对垄断的纠正比对司法错误的纠正更容易。目前，市场监管总局在相关层面的监管态度还是审慎开放的，称“将按照鼓励创新的原则，对新技术、新产业、新业态、新模式等实行包容审慎监管，更大激发市场活力和社会创造力，增强发展动力，留足发展空间”。

当高通宣布以470亿美元收购NXP时，业界震惊——这一报价超过高通最早报价380亿美元。这不仅仅将成为半导体产业迄今为止规模最大的一笔交易，更重要的是，两者结合将帮助高通打破僵局，高通目前面临移动设备市场放缓以及产品结构单一的双重困境。高通此前虽然已发布针对汽车的产品，但获得厂商的认可仍需要很长的时间。作为新入局者，高通的市场表现并不突出。随着5G网络技术推进，汽车行业将成为手机之后的又一个增长点，但后者是一个极难进入的细分市场。